به طور کل مدیریت و سازماندهی در پروژه های ساخت و ساز شهری به صورت سنتی در حال اجرا می باشد و بیشتر مبتنی بر سوابق و تجارب مجریان و سازندگان هر بخش استوار است، و در مقایسه با پروژه های عمرانی و یا صنعت نفت و گاز که در ابعاد کلان و ملی اجرا می گردند، ساختار مدیریتی خاصی نداشته و همین امر باعث بروز چالشهایی در سرمایه گذاری خواهد شد که اهم آن عبارت است:

• به وجود آمدن تاخیرات در پروژه به خاطر فقدان دانشی و مهارت در اصول برنامه ریزی و مدیریت پروژه
• افزایش هزینه بخاطر تاخیرات در پروژه
• عدم ایجاد ارزش افزوده و مزیت رقابتی بخاط عدم آشنائی با استاندارد مدیریت پروژه

با توجه به اینکه یک سرمایه گذار برای راه اندازی، توسعه و ماندگاری یک کسب و کار، نیاز به مزیت رقابتی و ارزش افزوده دارد و دست اندرکاران گردش سرمایه یک پروژه عموما مدیران پروژه ها، سازندگان و سرپرستان کارگاه های ساختمانی می باشند، بر آن شدیم دوره مدیریت و سازماندهی پروژه را مبتنی بر استاندارد مدیریت پروژه که مرجع جهانی آن PMBOK ( Project Management Body Of Knowledge ) می باشد را به عنوان مرجعی با سابقه و قابل اعتماد برای اولین بار در صنعت ساخت و ساز شهری بومی نموده و حاصل تجربیات خود را در این ترم آموزشی به اشتراک بگذاریم.

لذا توصیه می شود فقط مخاطبینی که از دانش مدیریت پروژه به عنوان ابزاری جهت توسعه و پیش برد کسب و کار خود می خواهند استفاده نمایند در این ترم آموزشی شرکت نمایند.