۱. مهم ترین دستاورد بکارگیری اصول مدیریت پروژه و سازماندهی در یک پروژه ساختمانی چیست؟مهندس بابک اطهری مدرس دوره مدیریت پروژه و سازماندهی، به این سوال پاسخ میدهد:
۲.تفاوت مدیریت پروژه با مدیریت استراتژی چیست؟
برنامه ریزی و کنترل پروژه در واقعیت به چه سوالاتی پاسخ میدهد؟
مهندس حسن خوشیدی به این سوال پاسخ میدهد:
اینکه پروژه چه زمانی تمام میشود و چقدر طول میکشد؟ آیا پروژه در تاریخ لحاظ شده انجام میشود؟ چطور باید این تاخیرات را جبران کرد؟ اگر فعالیت ها تاخیر کنند، آیا تاخیر آنها در پایان قرارداد هم اثر دارد؟ باصرفه ترین روش جبران تاخیرات چیست؟ چه مقدار میتوانیم از زمان های پروژه کم کنیم؟ منابع موردنیاز پروژه را چطور میتوانیم برنامه ریزی کنیم؟ میزان نقدینگی پروژه در هر زمان چقدر است؟ تا ضمن اینکه هزینه هایمان را تامین میکنیم با تنگنای مالی هم مواجه نشویم. ما در این مسیر تلاش میکنیم مهارت های لازم را به دانش پژوهان منتقل کنیم.
شما هم میتوانید سوالات تخصصی خود را در پایین همین صفحه و از طریق بخش دیدگاهها با ما در میان بگذارید تا کارشناسان و اساتید مدرسه کسب و کار صنعت ساختمان به شما پاسخ دهند.