درباره دوره

در حوزه کسب و کاری، اهمیت برنامه ریزی منابع انسانی، به عنوان نقشی تعیین کننده در موفقیت یا شکست یک کسب و کار است، به نوعی فرایند برنامه ریزی منابع انسانی نشانگر درک عمیق مدیریت در یک کسب و کار خواهد بود.

در این خصوص لازم است عنوان گردد که در برنامه ریزی های کلان هر کسب و کاری عدم وجود برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی که با اهداف سازمان یا گروه هم راستا می باشد بسیار حائز اهمیت بوده و بر مبنای همان برنامه ریزی ها روش های جذب نیرو مشخص می گردد. عموم کسب و کارهای مرتبط با معماری داخلی و بازسازی به طور سنتی روش های استخدام نیرو را در دستور کار خود دارند، غافل از اینکه اهم نکات مهم در استخدام نیرو را نادیده گرفته و صرفا بر مبنای تجربه و تخصص اقدام به جذب می نمایند، که البته شرط لازم می باشد ولی کافی نیست.

این دوره آموزشی علاوه بر تمرکز به موارد عمومی در روش های جذب نیرو، به مواردی دیگری از جمله، اصول مدیریت عملکرد، اهداف مدیریت عملکرد، ارزیابی عملکرد ، و نحوه جبران خدمت پرداخته و سعی در به وجود آوردن ساختاری منسجم و کارآمد در حوزه مدیریت منابع انسانی را خواهد داشت که جزو لاینفک هر کسب و کاری است.

سرفصل های دوره مدیریت منابع انسانی ویژه معماری داخلی و بازسازی

دوره مدیریت منابع انسانی در ۴ جلسه ۲ ساعته جمعا به مذت ۸ ساعت آموزشی تهیه و تدوین شده است و سرفصل های زیر را در بر میگیرد:

• توسعه مهارتهای ارتباطی و کارتیمی
• برنامه‌ریزی منابع‌انسانی کسب‌وکار
• روشهای جذب و استخدام
• مدیریت عملکرد و جبران خدمات

مخاطبان دوره مدیریت منابع انسانی ویژه معماری داخلی و بازسازی

• کلیه علاقه مندان به راه اندازی کسب و کار معماری داخلی
• مدیر گروه و دفاتر معماری که تمایل به توسعه کسب و کار خود دارند
• سرمایه گذاران
• اکیپ های اجرا
• تامین کنندگان

اهداف آموزشی

تمرکز و هدف این دوره کوتاه مدت روی کلیه فرایند های مرتبط با منابع انسانی می باشد که لازمه اجرای هر کسب و کاری است. در فعالیت های معماری داخلی و بازسازی، اهمیت چابکی و ماندگاری نیرو های کلیدی، نقش مهمی دارد، لذا مدیران و صاحبان کسب و کار ها مد نظر داشته باشند، سرمایه گذاری اصولی و موثر در حوزه منابع انسانی، الزام کار می باشد و در صورت بی توجهی به آن ضرر های سنگین مالی و اعتباری را متوجه سازمان خواهد نمود.

اهداف آموزشی این دوره

به طور کل مبنای دوره های CMBA بر اساس آسیب شناسی در کسب و کار معماری داخلی و بازسازی شکل گرفته، و در بخش منابع انسانی، همانطور که در بالاتر ذکر شد تهدید های جدی، مدیران و صاحبان کسب و کار ها را تهدید می کند، یکی از ویژگی های این دوره آموزشی بررسی آسیب ها و انتقال تجارب مدرسان آن می باشد. اساتید این دوره آموزشی ۲ نفر می باشند که عموما درگیر فعالیت های برنامه ریزی و مدیریت کسب و کارمعماری داخلی و بازسازی بوده و سال ها تجارب و دانش خود را با مخاطبان به اشتراک خواهند گذاشت. برای آشنایی با سوابق اساتید دوره می توانید به بخش معرفی اساتید در سایت CMBA.IR مراجعه بفرمائید.

عمومیت آموزش های تخصصی بر مبنای تعامل، پرسش و پاسخ ما بین اساتید و دانش پژوهان بوده تا کیفیت آموزش و انتقال مفاهیم دوره با بهترین کیفیت صورت پذیرد.

توصیه های مهم

در کسب و کار معماری داخلی و بازسازی، مدیریت منابع انسانی رکن اصلی است، لذا توصیه می گردد با افزایش دانش و مهارت خود در حوزه مدیریت منابع انسانی این بخش مهم اقدام نموده تا از تهدید های مرتبط با آن تا حد زیادی مصون بمانید.

دستاوردهای دوره مدیریت منابع انسانی ویژه معماری داخلی و بازسازی

امید است پس از اتمام این دوره کوتاه مدت ۸ ساعته موارد ذیل به دانش و مهارت مخاطبان اضافه گردد:

• آشنایی با فرایند برنامه ریزی منابع انسانی (HRP)
• روش های جذب نیرو
• نکات مهم در استخدام نیرو
• سیستم جبران خدمت
• اصول مدیریت عملکرد
• ارزیابی عملکرد

اساتید دوره مدیریت منابع انسانی ویژه معماری داخلی و بازسازی

• مجید گلپایگانی
• وحید قیدی