در عصر کنونی مهارت های ارتباطی در بر قرارای ارتباط موثر در ساختار های سازمانی فارغ از ابعاد آن، تاثیر بسزائی در پیشبرد اهداف سازمان که حتی می تواند یک پروژه ساخت و ساز شهری نیز باشد را خواهد داشت.

تاکید بر این موضوع که در یک سازمان یا پروژه فرق مدیر با رهبر چیست؟ و به طور کل آیا مدیریت و رهبری، دارای نقاط مشترکی هستند یا خیر بسیار حایز اهمیت می باشد. و مهم تر از آن شناخت نقش رهبری در سازمان است. به کرات مشاهده شده است که در ساختار های سازمانی به دلیل عدم شناخت این تفاوت برخی از رهبران به دنبال نقش مدیریت هستند، غافل از اینکه این رفتار ایجاد صدمات جدی به ساختار منابع انسانی سازمان می باشد.

شاید تعریف جامعی از رهبری در سازمان واژه خلق ارزش باشد و مدیران به نوعی مجری و تحویل دهنده ارزش های خلق شده خواهند بود، به نوعی صاحبان کسب و کار های ساخت و ساز شهری ( در نقش رهبر ) ، در صورتیکه با مبانی و اصول مهارت های ارتباطی مدیران آشنایی کامل داشته باشند، می توانند از این مهارت جذاب و حرفه ای در پیش برد اهداف پروژه به خوبی استفاده نمایند. همچنین با توجه به اینکه اصول تیم سازی در پروژه های ساخت و ساز شهری نقشی موثر و تعیین کننده در پیروزی یا شکست پروژه را دارا می باشد، به همان نسبت نیز، توسعه مهارت های ارتباطی نیز حایز اهمیت بوده و نمی توان از تاثیر جدی آن در مدیریت و رهبری ساختار پروژه ها و سازمان ها غافل شد. در بخش دیگری از تک درس های این دوره آموزشی به انتقال مهارت های ارتباطی در فروش پرداخته می شود، اصلی در فروش به صورت قانونی نا نوشته وجود دارد که می گوید اگر خریدار با فروشنده ارتباط نگیرد، هیچ فروشی اتفاق نخواهد افتاد، لذا اهمیت ارتباط با مشتری، شرطی غیر قابل انکار در فرایند فروش خواهد بود. این دوره آموزشی به دنبال انتقال دانش و از همه مهم تر مهارت های ارتباطی می باشد که در مدیریت و رهبری سازمان یا پروژه بسیار الزامی خواهد بود.