میزان سرمایه گذاری :

۷۵۰,۰۰۰ تومان

پاک کردن
  • پیش نیاز : ندارد
  • تاریخ شروع : مرداد 1401
  • مدت دوره : 4 ساعت
  • روز و ساعت برگزاری : اعلام میشود
  • دپارتمان : مدیریت پروژه و سازماندهی
  • گواهی نامه : گواهی حضور در دوره
مدرس این دوره :

بابک اطهری

  • انتشار: : یکشنبه ۲۹ خرداد ۱۴۰۱
  • بروزرسانی: : یکشنبه ۲۴ اردیبهشت ۱۴۰۲
  • 3875
  • بدون دیدگاه

دوره آموزشی آشنایی با مدیریت منابع انسانی در ساخت و ساز شهری

درباره دوره مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی یکی از مهم ترین فاکتور های کلیدی یک مدیر پروژه حرفه ای می باشد، این دوره با توجه به یک جلسه ای بودن آن مفاهیم اصلی مدیریت منابع انسانی را در پروژه های ساخت و ساز شهری مبتنی بر آسیب شناسی گسترده ای که انجام شده مورد بررسی و تحلیل قرار داده و با ارایه فایل های کاربردی مسیر مشخصی را در بخش مدیریت منابع انسانی در اختیار مدیران پروژه و صاحبان کسب و کار ساخت و ساز شهری قرار خواهد داد.

این دوره در یک جلسه ۴ ساعته، اصول مدیریت منابع انسانی را مطابق استاندارد PMBOK در ساخت و ساز شهری بومی نموده و روش های جذب منابع انسانی، جبران خدمت، نحوه برنامه ریزی، مدیریت و ارتقاء منابع انسانی سازمان یا پروژه را در قالب فایل های اکسل کاربردی منتقل می نماید.

این دوره به مباحث زیر میپردازد:

۱. مفاهیم پایه در منابع انسانی
۲. آسیب شناسی در منابع انسانی
۳. فرایند های منابع انسانی
۴. استانداردهای حوزه منابع انسانی
۵. تکنیک های مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی
دوره مهارت های مدیریت منابع انسانی ویژه معماری داخلی و بازسازی

درباره دوره

در حوزه کسب و کاری، اهمیت برنامه ریزی منابع انسانی، به عنوان نقشی تعیین کننده در موفقیت یا شکست یک کسب و کار است، به نوعی فرایند برنامه ریزی منابع انسانی نشانگر درک عمیق مدیریت در یک کسب و کار خواهد بود.

در این خصوص لازم است عنوان گردد که در برنامه ریزی های کلان هر کسب و کاری عدم وجود برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی که با اهداف سازمان یا گروه هم راستا می باشد بسیار حائز اهمیت بوده و بر مبنای همان برنامه ریزی ها روش های جذب نیرو مشخص می گردد. عموم کسب و کارهای مرتبط با معماری داخلی و بازسازی به طور سنتی روش های استخدام نیرو را در دستور کار خود دارند، غافل از اینکه اهم نکات مهم در استخدام نیرو را نادیده گرفته و صرفا بر مبنای تجربه و تخصص اقدام به جذب می نمایند، که البته شرط لازم می باشد ولی کافی نیست.

این دوره آموزشی علاوه بر تمرکز به موارد عمومی در روش های جذب نیرو، به مواردی دیگری از جمله، اصول مدیریت عملکرد، اهداف مدیریت عملکرد، ارزیابی عملکرد ، و نحوه جبران خدمت پرداخته و سعی در به وجود آوردن ساختاری منسجم و کارآمد در حوزه مدیریت منابع انسانی را خواهد داشت که جزو لاینفک هر کسب و کاری است.

سرفصل های دوره مدیریت منابع انسانی ویژه معماری داخلی و بازسازی

دوره مدیریت منابع انسانی در ۴ جلسه ۲ ساعته جمعا به مذت ۸ ساعت آموزشی تهیه و تدوین شده است و سرفصل های زیر را در بر میگیرد:

  • توسعه مهارتهای ارتباطی و کارتیمی
  • برنامه‌ریزی منابع‌انسانی کسب‌وکار
  • روشهای جذب و استخدام
  • مدیریت عملکرد و جبران خدمات

مخاطبان دوره مدیریت منابع انسانی ویژه معماری داخلی و بازسازی

  • کلیه علاقه مندان به راه اندازی کسب و کار معماری داخلی
  • مدیر گروه و دفاتر معماری که تمایل به توسعه کسب و کار خود دارند
  • سرمایه گذاران
  • اکیپ های اجرا
  • تامین کنندگان

اهداف آموزشی

تمرکز و هدف این دوره کوتاه مدت روی کلیه فرایند های مرتبط با منابع انسانی می باشد که لازمه اجرای هر کسب و کاری است. در فعالیت های معماری داخلی و بازسازی، اهمیت چابکی و ماندگاری نیرو های کلیدی، نقش مهمی دارد، لذا مدیران و صاحبان کسب و کار ها مد نظر داشته باشند، سرمایه گذاری اصولی و موثر در حوزه منابع انسانی، الزام کار می باشد و در صورت بی توجهی به آن ضرر های سنگین مالی و اعتباری را متوجه سازمان خواهد نمود.

اهداف آموزشی این دوره

به طور کل مبنای دوره های CMBA بر اساس آسیب شناسی در کسب و کار معماری داخلی و بازسازی شکل گرفته، و در بخش منابع انسانی، همانطور که در بالاتر ذکر شد تهدید های جدی، مدیران و صاحبان کسب و کار ها را تهدید می کند، یکی از ویژگی های این دوره آموزشی بررسی آسیب ها و انتقال تجارب مدرسان آن می باشد. اساتید این دوره آموزشی ۲ نفر می باشند که عموما درگیر فعالیت های برنامه ریزی و مدیریت کسب و کارمعماری داخلی و بازسازی بوده و سال ها تجارب و دانش خود را با مخاطبان به اشتراک خواهند گذاشت. برای آشنایی با سوابق اساتید دوره می توانید به بخش معرفی اساتید در سایت CMBA.IR مراجعه بفرمائید.

عمومیت آموزش های تخصصی بر مبنای تعامل، پرسش و پاسخ ما بین اساتید و دانش پژوهان بوده تا کیفیت آموزش و انتقال مفاهیم دوره با بهترین کیفیت صورت پذیرد.

توصیه های مهم

در کسب و کار معماری داخلی و بازسازی، مدیریت منابع انسانی رکن اصلی است، لذا توصیه می گردد با افزایش دانش و مهارت خود در حوزه مدیریت منابع انسانی این بخش مهم اقدام نموده تا از تهدید های مرتبط با آن تا حد زیادی مصون بمانید.

دستاوردهای دوره مدیریت منابع انسانی ویژه معماری داخلی و بازسازی

امید است پس از اتمام این دوره کوتاه مدت ۸ ساعته موارد ذیل به دانش و مهارت مخاطبان اضافه گردد:

  • آشنایی با فرایند برنامه ریزی منابع انسانی (HRP)
  • روش های جذب نیرو
  • نکات مهم در استخدام نیرو
  • سیستم جبران خدمت
  • اصول مدیریت عملکرد
  • ارزیابی عملکرد

اساتید دوره مدیریت منابع انسانی ویژه معماری داخلی و بازسازی

  • مجید گلپایگانی
  • وحید قیدی

مخاطبان دوره مدیریت منابع انسانی ویژه ساخت و ساز

مخاطبین این دوره با توجه به اهمیت موضوع منابع انسانی شامل افراد و یا گروه های ذیل می باشند:

  • سازندگان شهری
  • تازه کاران ساخت و ساز
  • کارفرمایان
  • مالکان
  • مدیران و سرپرستان پروژه
  • مدیران عامل
  • منابع انسانی تضمین و کنترل کیفیت
  • مشاوران مدیریت و برنامه ریزی

اهداف دوره مدیریت منابع انسانی ویژه ساخت و ساز

هدف از اجرای این دوره ۴ ساعته که زیرمجموعه دوره “مدیریت و سازماندهی پروژه” میباشد، کاهش ریسک سازندگان و دست اندرکان ساخت و ساز شهری در حوزه منابع انسانی پروژه ها و یا سازمان های خود می باشد، و همچنین اجرای فرایندی صحیح و استاندارد تا شناسایی، ارزیابی، مذاکره و جذب منابع انسانی پروژه از مسیری باشد که احتمال قطع همکاری و یا جابجایی نیروی جذب شده به حداقل ممکن رسانده شود و بستری مناسب برای ماندگاری منابع انسانی علی الخصوص کارشناسان، سرپرستان و مدیران فراهم گردد.

ویژگی های منحصر به فرد دوره

مدیریت منابع انسانی همواره یکی از مباحثی بوده که به علت فاکتور های متعدد دارای حجم آموزشی و گستردگی بالایی در اکثر مراکز آموزشی می باشد، ولی در این دوره سعی شده که مباحث کلاسه شده و کاربردی فقط در حوزه صنعت ساختمان به شکلی مفید و کاربردی در ۴ ساعت ارایه گردد که جزو ویژگی های این دوره حرفه ای می باشد.

توصیه های مهم

این دوره به مخاطبینی توصیه می گردد که اهمیت منابع انسانی را در پیشبرد اهداف کسب و کاری به خوبی درک کرده و می دانند موفقیت یک پروژه و یا کسب و کار، یکی از ارکان اصلی آن منابع انسانی است، لذا تغییر بینش مخاطب دوره بایستی به این موضوع معطوف گردد تا بتواند با مباحث کلیدی و کاربردی دوره به همراه تکنیک های مهم مدیریت منابع انسانی بخوبی ارتباط گرفته تا بتواند بهترین بهره آموزشی و مهارتی را از این دوره اخذ نماید.

دستاوردهای دوره مدیریت منابع انسانی ویژه ساخت و ساز

پس از اتمام این دوره، علاوه بر انتقال دانش و مهارت های لازم جهت برنامه ریزی ساختار منابع انسانی پروژه و یا سازمان با تکنیک های مدیریتی در این حوزه آشنا خواهید شد تا به ایجاد ماندگاری و توسعه ساختار منابع انسانی در کسب و کار های خود رنگ و بوئی تازه داده و مزیت های آن بهره مند گردید.

به طور کل یکی از مهم ترین مزیت های رقابتی در کسب و کارها، علی الخصوص ساخت و ساز شهری، استفاده بهینه از منابع انسانی حرفه ای و ماندگار می باشد که می تواند در غالب کارشناسان و تیم ها و کادر های اجرائی باشد که دستاورد جدی این دوره خواهد بود.

چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.

اساتید

بابک اطهری

بابک اطهری

نظرات کاربران

بدون دیدگاه
    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    دوره های مرتبط

    مزایای عضویت در مدرسه

    • دسترسی به محتوای آموزشی رایگان
    • اطلاع از پیشنهادات ویژه و تخفیف‌ها
    • بهره‌مندی از خدمات ویژه با قیمت مناسب
    • حضور در برخی رویدادهای داخلی اعضای مدرسه کسب و کار
    • بهره‌مندی شبکه ارتباطات حرفه‌ای در صنعت ساختمان
    • حضور در چرخه کسب و کار صنعت ساختمان و کسب اعتبار
    افزودن به سبد خرید