آموزش کاربردی اصول مدیریت تجهیز کارگاه و پشتیبانی
درباره دوره تجهیز کارگاه
بحث تجهیزات کارگاه و مدیریت تجهیز و همچنین مدیریت پشتیبانی در پروژه جزو یکی از تاثیر گذارترین عوامل کنترل هزینه و زمان در پروژه های ساخت وساز شهری می باشد، آشنایی با اصول تجهیز کارگاه که عوامل مهمی مانند جانمایی تجهیزات کارگاه، رعایت ایمنی و بهداشت HSE، در برگیرنده پیش گیری از ایجاد حوادث حین کار و روش های مدیریت پشتیبانی و تامین کالا خواهد بود که ابزار مهمی برای سازندگان می باشد.
در این دوره کوتاه ۴ ساعته طی یک جلسه مخاطبان علاوه بر آشنایی با اصول تجهیز کارگاه و در یافت یک فایل اکسل که جهت برنامه ریزی تجهیز و زمانبندی آن به صورت کاربردی تهیه شده است، با مدیریت پشتیبانی و آشنایی با زنجیره تامین مطابق استاندارد جهانی PMBOK نیز آشنا شده و می توانند آن بخش از مدیریت پشتیبانی و تجهیزات کارگاه را طی یک فایل اکسل به صورتی ساده و کاربردی برنامه ریزی نمایند.
این دوره که زیرمجموعه دوره “مدیریت فنی و اجرایی در ساخت و ساز” میباشد، جهت آشنایی با روش های مدیریت و اصول استاندارد تجهیز و پشتیبانی طراحی و تدوین گشته است.
- مفاهیم پایه تجهیز کارگاه
- معرفی ساختار برنامه ریزی و مدیریت تجهیز
- مفاهیم چرخه تامین کالا مطابق استاندارد و مراحل اجرایی آن
مخاطبان دوره تجهیز کارگاه
- سازندگان شهری
- تازه کاران ساخت و ساز
- ناظران کارفرمایان
- مالکان
- مدیران و سرپرستان پروژه
- کارشناسان اجرا و دفتر فنی
- کارشناسان و مدیران واحد پشتیبانی و تدارکات پروژه
اهداف آموزشی دوره تجهیز کارگاه
هدف از این دوره ۴ ساعته آشنایی مخاطبان با نکات برنامه ریزی و اصول مدیریت تجهیز و پشتیبانی و تدارکات پروژه های ساخت وساز شهری می باشد، چه بسا که عدم آگاهی با این موارد در حین اجرای پروژه بخاطر نبود برنامه مشخص با میکروتایم های تاخیراتی مواجه خواهیم شد که سر جمع آن زمان قابل توجهی از تاخیرات در پروژه را به همراه دارد که تبعات مالی و زمانی سنگینی به همراه خواهد داشت.
ویژگی های منحصر به فرد
شاید یکی از جذاب ترین ویژگی های این دوره بومی سازی نکات آئین نامه ای و استاندارد در حوزه مدیریت تجهیز و مدیریت پشتیبانی می باشد که علاوه بر برنامه ریزی تعهدات قانونی و حقوقی و رعایت نکات ایمنی کارگاه HSE، نسبت به بومی نمودن مفاهیم استاندارد در حوزه مدیریت چرخه تامین کالا SCM در فایل های کاربردی اکسل نیز پرداخته است و به مدیران این امکان را می دهد نقشه راهی مشخص و عملیاتی برای این دو بخش کلیدی از پروژه خود ترسیم نمایند.
توصیه های مهم
این دوره برای اولین بار در صنعت ساختمان به بررسی و سازماندهی مدیریت تجهیز و مدیریت پشتیبانی مبتنی بر آیین نامه و استانداردها پرداخته است و خروجی عملیاتی و کاربردی را در اختیار مخاطبان قرار خواهد داد، لذا بهره وری از انتقال دانش و مهارت در این امور طی ۴ ساعت آموزشی به مخاطبان این دوره پیشنهاد خواهد شد.
در نظر داشته باشید اگر ابعاد پروژه های ساخت و ساز شهری از حد متعارف ( تا ۲۰۰۰ متر مربع زیر بنا ) به نیمه متعارف ( تا ۵۰۰۰ متر مربع زیر بنا )و غیر متعارف ( بیش از ۵۰۰۰ متر مربع زیر بنا ) میل نماید نیاز به ساختار مدیریت تجهیز و مدیریت پشتیبانی به شدت احساس خواهد شد.
دستاوردها
پس از اتمام این دوره ۴ ساعته انتقال مفاهیم و مهارت های ذیل به دانش پژوهان را متصور می باشیم:
- آشنایی با مدیریت تجهیز و ایمنی کارگاه HSE
- آشنایی با مدیریت پشتیبانی و چرخه تامین کالا SCM
- انتقال مهارت برنامه ریزی جامع در مدیریت تجهیز مطابق یک فایل اکسل طبقه بندی شده
- انتقال مهارت برنامه ریزی جامع در مدیریت پشتیبانی مطابق استاندارد بومی شده PMBOK مطابق یک فایل اکسل طبقه بندی شده
نظرات کاربران
بدون دیدگاه