آموزش مهارت های ارتباطی تیم سازی
درباره دوره
تیم سازی در سازمان، در صورتیکه مطابق اصول منابع انسانی اجرا گردد نتیجه آن تیم خوب می باشد، ولی در صورتیکه با اصول تیم سازی هم آشنایی کامل هم داشته باشیم ولی با مهارت های ارتباطی تیم سازی تسلطی نداشته باشیم، تیم تشکیل شده پس از مدت کوتاهی دچار تعارض و از هم پاشیدگی خواهد شد.
به نوعی تیم سازی یک بخش داستان است و حفظ تیم با ایجاد و آموزش مهارت های ارتباطی تیم بخش دیگری است که در حفظ و توسعه همه جانبه تیم نقشی موثر خواهد داشت. بسیاری از چالش های مدیریت در عدم شناخت مهارت های ارتباطی در تیم سازی و اصول کار تیمی نهفته است، و این موضوع به عنوان درد و مرضی که علایم هشدار دهنده محسوسی ندارد، باعث تخریب درون سازمانی به اعضای تیم و در نهایت به ساختار سازمان و پروژه می انجامد.
سرفصل ها و مخاطبان دوره
این دوره طی دو جلسه ۴ ساعته جمعا به میزان ۸ ساعت تمرکز بر تیم سازی در سازمان، اصول کار تیمی، و نگهداشت و توسعه تیم می پردازد.
با توجه به تاثیر جدی این موضوع در موفقیت و یا شکست پروژه ها، طیف گسترده مخاطبان آن شامل افراد و گروه های ذیل می باشند که عبارتند از:
- سازندگان شهری
- تازه کاران ساخت وساز
- کارفرمایان
- مالکان
- مدیران و سرپرستان پروژه
- مدیران عامل
- مدیران مشاورین املاک در رنج های فروش و اجاره
اهداف آموزشی دوره مهارت های ارتباطی تیم سازی
هدف مشخص و جدی که در این دوره مد نظر است، ارایه دانش و مهارت هایی است که چالش های مدیریت در پروژه ها و سازمان ها را به حد اقل ممکن برساند، انتقال این نکته حایز اهمیت است که مطابق یکی از اصول مدیریت، مدیر پروژه یا رهبر سازمان بایستی پیچیدگی های سیستم خود را پایش نماید، یکی از این پیچیدگی ها عملکرد نامناسب تیم های درون سازمانی است، لذا تسلط بر برقراری ارتباط موثر در اعضای تیم، باعث کاهش ایجاد پیچیدگی در اجرای فرایند های پروژه خواهد شد.
ویژگی های منحصر به فرد دوره
شاید ویژگی این دوره که زیرمجموعه دوره ” توسعه مهارت های فردی” است، طراحی آن مبتنی بر آسیب های شناسایی شده در جامعه گسترده صنعت ساختمان می باشد که عدم آشنایی با اصول تیم سازی و اصول کار تیمی را مبنایی برای توسعه مهارت های ارتباطی مدیران تعریف نموده و طی ۸ ساعت با تمرین های کلاسی مرتبط به آموزش این موضوع خواهد پرداخت.
توصیه های مهم
توصیه می شود با توجه به تجارب ارزشمند مدرس این دوره که سال های متمادی در این حوزه فعالیت داشته اند، چالش های مدیریت در این حوزه را یکبار و برای همیشه از بین برده و با رویکردی نوین نسبت به توسعه سازمان و تیم سازی حرفه ای وارد عمل گردید.
دستاوردهای دوره مهارت های ارتباطی تیم سازی
پس از طی ۸ ساعت آموزش تخصصی و مهارت محور این دوره دستاورد های ذیل برای دانش پژوهان مد نظر می باشد:
- آشنایی با اصول تیم سازی
- مهارت های ارتباطی در مدیریت تیم های سازمان یا پروژه
- کاهش چالش های مدیریت در ارتباط با تیم های سازمان
- شناخت نکات کلیدی و تاثیر گذار در اصول کار تیمی
- شناخت راهکار های توسعه کار تیمی در سازمان
نظرات کاربران
بدون دیدگاه