میزان سرمایه گذاری :

1,440,000 تومان

  • پیش نیاز : ندارد
  • تاریخ شروع : شهریور 1401
  • مدت دوره : 8 ساعت
  • روز و ساعت برگزاری : اعلام میشود
  • دپارتمان : مهارت ارتباطی و مدیریتی
  • گواهی نامه : گواهی حضور در دوره
مدرس این دوره :

علی اکبر صابری

  • انتشار: : یکشنبه 19 ژوئن 2022
  • بروزرسانی: : سه‌شنبه 23 آگوست 2022
  • 561
  • بدون دیدگاه

دوره کاربردی آموزش مهارت های حل مسئله

درباره دوره

هر ساختار سازمانی فارغ از نوع کسب و کار و یا خدماتی که ارایه می دهد، در طول روند تولید، مسائلی دارد که بایستی از مهارت تحلیل مسئله و روش حل مسئله برخوردار بود.

به طور کل مسایل و مشکلات کاری با توجه به پیچیدگی های فعالیت های پروژه به صورت طبیعی و ماهیتی وجود دارند، لذا مدیران کسب و کار ها در هر بخش بایستی با اصول و قواعدی در باره مشکلات آشنا باشند که بتوانند طی یک آسیب شناسی و ریشه یابی صحیح، از تکنیک های حل مسئله به درستی استفاده نموده تا آسیب های مسایل و مشکلات پروژه را به حداقل ممکن برسانند.

این دوره آموزشی تمرکز خود را بروی این امر مهم برنامه ریزی نموده است.

سرفصل ها و مخاطبان دوره

این دوره 8 ساعته طی دو جلسه 4 ساعته نسبت به ساختار مسایل و دلایل ایجاد آن پرداخته و همچنین مهارت های لازمه حل مسایل و مشکلات را در پروژه ها مد نظر قرار داده است.

طیف مخاطبان این دوره با توجه به اهمیت آن افراد و گروه های ذیل را شامل می گردد که عبارتند از:

  • سازندگان شهری
  • تازه کاران ساخت وساز
  • کارفرمایان
  • مالکان
  • مدیران و سرپرستان پروژه 
  • مدیران عامل
  • مدیران مشاورین املاک در رنج های فروش و اجاره

اهداف آموزشی دوره

بررسی چند وجهی ایجاد مسئله و مشکل از ابعاد گوناگون و ایجاد فرایندی موثر در پیشگیری یا حل آن، هدف اصلی این دوره می باشد، اصولا مسایل و مشکلات پروژه به نوعی با واژه عدم قطعیت و یا ریسک ارتباط مستقیمی دارند، اینکه اهمیت و میزان تاثیر آن در روند کار یا پروژه چقدر دارای اهمیت است، تعیین کننده استراتژی رفتاری مناسب مدیران با نحوه برخورد با آن می باشد.

ویژگی های منحصر به فرد

این دوره که زیرمجموعه دوره “توسعه مهارت های ارتباطی در ساخت و ساز” میباشد، مبتنی بر آسیب شناسی گسترده ای در صنعت ساختمان شکل گرفته و بنا دارد با انتقال مهارت های حیاتی حل مسئله، آسیب ها و تبعات هزینه، تاخیرات، کیفیت و … را تا حد قابل توجهی کاهش دهد، لذا توصیه می شود با رویکردی مبتنی بر تکنیک های حل مسئله که توسط مدرس مجرب این دوره اجرا و آموزش داده می شود آشنا گردید.

توصیه های مهم

اصولا مدیران کسب و کار ها ابتدا بایستی به بینشی صحیح از مسایل و مشکلات پروژه داشته باشند و سپس به دنبال روش حل مسئله باشند، این موضوع دارای فرایندی منطقی و مهندسی شده است که به کرات در پروژه ها و کسب و کار ها حتی به صورت روزمره به وجود می آید، لذا توصیه می شود با توسعه دانش و مهارت خود در برخورد با مسایل و مشکلات پروژه، نسبت به پیشگری و یا رفع آن گامی موثر در این دوره کاربردی بردارید.

دستاوردها

امید است پس از اتمام این دوره 8 ساعته طی دو جلسه، مهارت های ذیل به دانش پژوهان منتقل گردد، که عبارتند از:

  • شناخت ساختار و شکل گیری مسایل و مشکلات در کسب و کار
  • روش برخورد با مسایل
  • تکنیک های حل مسئله
  • نحوه در گیر نمودن تیم در حل مسئله
  • مهارت های ارتباطی در حل مسئله

اساتید

علی اکبر صابری

علی اکبر صابری

نظرات کاربران

بدون دیدگاه
    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    دوره های مرتبط

    مزایای عضویت در مدرسه

    • دسترسی به محتوای آموزشی رایگان
    • اطلاع از پیشنهادات ویژه و تخفیف‌ها
    • بهره‌مندی از خدمات ویژه با قیمت مناسب
    • حضور در برخی رویدادهای داخلی اعضای مدرسه کسب و کار
    • بهره‌مندی شبکه ارتباطات حرفه‌ای در صنعت ساختمان
    • حضور در چرخه کسب و کار صنعت ساختمان و کسب اعتبار
    افزودن به سبد خرید