ویرایش هفتم استاندارد PMBOK در دو بخش استاندارد و راهنما در مورخ ۷ ژانویه ۲۰۲۱ منتشر گردیده است، در بخش استاندارد دو زیر مجموعه اصلی که شامل سیستم تحویل ارزش ( value delivery system ) و اصول مدیریت پروژه  ( principal ) معرفی شده و بیشتر جنبه پیشنهادی دارد در بخش اصول، ۱۲ اصل به عنوان ارکان اصلی مدیریت پروژه در هر ساختار و سازمانی معرفی گردیده است که به خاطر ماهیت استاندارد بودن آن هیچ ارتباطی به صنعت مشخص یا پروژه مشخصی نداشته و به صورت کلی عنوان گردیده است.

در بخش دوم استاندارد ( بخش راهنما ) به نوعی نحوه استفاده از بخش استاندارد عنوان گردیده که ابتدا به معرفی حوزه های عملکردی پروژه ها می پردازد و در بخش دوم راهنما، پیشنهاداتی از مدل های کاربردی تحت عناوین ( Models, Methods, Artifacts ) را ارایه نموده که شامل ۲۳ مدل پیشنهادی در حوزه های عملکردی مدیریت پروژه می باشد، و در آخرین بخش قسمت راهنما نسبت به اختصاصی سازی ( Tailoring ) در مدیریت پروژه صحبت گردید است. در این دوره درباره تمامی موارد ذکر شده انتقال دانش بومی شده در ساخت و ساز شهری را خواهیم داشت.