آموزش کاربردی مدیریت و سازماندهی پروژه
درباره‌ی دوره
در حوزه نکات مهم در مدیریت پروژه های ساخت و ساز شهری چالش های فراوانی بر اساس آسیب شناسی های متعددی طی ۱۰ سال گذشته صورت گرفته است که بنا داریم ضمن به اشتراک گذاشتن تجربیات خود در این حوزه، راهکار های مناسب و حرفه ای آموزشی را هم معرفی نماییم.
سخنی عمیق در حوزه مدیریت از زبان آقای جک ولش، از مدیران ارشد سابق کارخانجات صنعتی جنرال الکتریک:
- اگر سرعت تغییرات بیرون سازمان از سرعت تغییرات درون سازمان شما پیشی گرفت، پایان سازمان شما نزدیک است.
دوره آموزشی اصول و مبانی مدیریت پروژه ویژه مخاطبان CMBA معماری داخلی و بازسازی با توجه به نیاز سنجی این گروه در ۱۰ بخش مختلف و جمعا ۳۹ ساعت قابل ارایه می باشد، که عبارتند از:
- مبانی استاندارد مدیریت پروژه بر اساس PMBOK ویرایش هفت (۶ ساعت)
- اصول تضمین و کنترل کیفیت (۳ ساعت)
- مدیریت ریسک (۳ ساعت)
- مدیریت تدارکات و زنجیره تامین کالا (۳ ساعت)
- مستند سازی در پروژه (۳ ساعت)
- مدیریت زمان و کنترل هزینه (۶ ساعت)
- اصول تجهیز کارگاه در پروژه های معماری و دکوراسیون داخلی (۳ ساعت)
- مبانی و اصول قرارداد های حرفه ای در معماری داخلی و بازسازی (۶ ساعت)
- امور مالی مرتبط با دفاتر معماری حقیقی و حقوقی (۳ ساعت)
مدیریت IT در دفاتر معماری (۳ساعت)
مخاطبان این دوره:
کلیه علاقه مندان به راه اندازی کسب و کار معماری داخلی
مدیر گروه و دفاتر معماری که تمایل به توسعه کسب و کار خود دارند
سرمایه گذاران این بخش
اکیپ های اجرا
تامین کنندگان
توضیح : هر یک از ۱۰ بخش این ترم آموزشی به صورت مجزا و مستقل قابل ثبت نام می باشد، و توصیه می شود قبل از ثبت نام نسبت به اخذ مشاوره تلفنی و دریافت سرفصل های مختص این ترم از طریق فرم مشاوره و یــا از طریق گفتگوی آنلاین اطلاعات لازم را کسب نمایند..
| تصویر | عنوان | قیمت | سبد خرید |
|---|---|---|---|
|
دوره آموزشی آشنایی با اصول مستندسازی و مدیریت دانش در پروژه ساختمانی |
۷۵۰,۰۰۰ تومان |
انتخاب گزینه ها
This product has multiple variants. The options may be chosen on the product page
|
|
دوره آموزشی آشنایی با مدیریت منابع انسانی در ساخت و ساز شهری |
۷۵۰,۰۰۰ تومان |
انتخاب گزینه ها
This product has multiple variants. The options may be chosen on the product page
|
|
دوره کاربردی آموزش اصول تضمین و کنترل کیفیت پروژه ساختمانی |
۱,۶۰۰,۰۰۰ تومان–۲,۲۵۰,۰۰۰ تومان |
انتخاب گزینه ها
This product has multiple variants. The options may be chosen on the product page
|
|
دوره کاربردی آموزش اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه ساختمانی و مفاهیم زمانبندی |
۱,۱۲۰,۰۰۰ تومان–۲,۲۵۰,۰۰۰ تومان |
انتخاب گزینه ها
This product has multiple variants. The options may be chosen on the product page
|
|
کارگاه آشنایی با مدیریت استراتژی و تکنیک SWOT |
۷۵۰,۰۰۰ تومان |
|
|
کارگاه کاربردی آشنایی با مدیریت ریسک در پروژه |
۴۹۰,۰۰۰ تومان–۷۵۰,۰۰۰ تومان |
انتخاب گزینه ها
This product has multiple variants. The options may be chosen on the product page
|
|
آموزش اصول مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK ویرایش هفتم |
۲,۲۵۰,۰۰۰ تومان |
مخاطبان دوره مدیریت و سازماندهی پروژه
- سازندگان شهری
- تازه کاران ساخت و ساز
- کارفرمایان
- مالکان
- مدیران و سرپرستان پروژه
- مدیران عامل
- منابع انسانی
- تضمین و کنترل کیفیت
- مشاوران مدیریت و برنامه ریزی
هدف کلی
هدف اصلی مجتمع تعالی صنعت ساختمان از طراحی این دوره انتقال دانش، تجربه و مهارت خود در قالب دوره آموزشی کاربردی مدیریت پروژه و سازماندهی به مخاطبان این دوره به جهت تغییر نگرش در حوزه مدیریت و سازماندهی پروژه می باشد، چرا که طبق یک اصل روانشانسی تغییر نگرش در افراد باعث ایجاد تغییر رفتار شده و این تغییر رفتار مدیران است که باعث ایجاد ارزش افزوده و مزیت رقابتی در کسب و کار و ساخت و ساز شهری خواهد شد. شایان توجه است که بازار ساخت و ساز مسکن شهری امروزه روز بسیار رقابتی است و با توجه به بلوغ و توسعه بخش اصلی ذینفعان پروژه ها که همانا مصرف کنندگان و بهره برداران هستند، تمرکز به توسعه و رعایت نکات مهم در مدیریت پروژه، راهکاری کاربردی و عملیاتی می باشد. اهم اهداف این دوره در بخش های ذیل خلاصه می گردد:
- کاهش ریسک مدیران پروژه در ساخت و ساز شهری
- ارتقاء بهره وری و خلق ارزش در مدیریت پروژه
- ایجاد مزیت رقابتی و ارزش افزوده در پروژه
- آشنایی با مراحل مدیریت پروژه بر اساس PMBOK
- آشنایی با اصول برنامه ریزی و مدیریت پروژه در ساخت و ساز شهری
مدیران ساخت و ساز شهری همواره بایستی به این نکته توجه نمایند که در صورتی که تمایل به بقا و ماندگاری کسب و کار خود دارند همواره باید در اصول برنامه ریزی و مدیریت پروژه های خود خلق ارزش را لحاظ نمایند تا مزیت رقابتی قدرتمندی را نسبت به رقبای خود داشته باشند.
ویژگی های منحصر به فرد
شاید ذکر این نکته برای شما مخاطب گرامی قابل تامل باشد که تعریف مدیر پروژه در استاندارد مدیریت پروژه PMBOK ویرایش چهارم در سال ۲۰۰۸ جمله ذیل بوده است:
“مدیر پروژه شخصی است که از طرف سازمان انجام دهنده پروژه برای تحقق اهداف پروژه منصوب میشود.“
ولی تغییر بنیادی در تعریف مدیر پروژه در استاندارد ویرایش هفتم در سال ۲۰۲۱ حادث شده و این سمت سازمانی را به شرح ذیل تعریف نموده است:
“مدیر پروژه شخصی است که از طرف سازمان انجام دهنده پروژه برای رهبری تیمی که مسئول تحقق اهداف پروژه هست منصوب میشود.“
امید است با بررسی دوره های این ترم آموزشی که حاصل سال ها تجربه و پژوهش کمیته علمی مجتمع تعالی صنعت ساختمان می باشد گامی موثر در روند توسعه و رشد شما مخاطب گرامی برداشته شود.
توصیه های مهم
به طور کل مدیریت و سازماندهی در پروژه های ساخت و ساز شهری به صورت سنتی در حال اجرا می باشد و بیشتر مبتنی بر سوابق و تجارب مجریان و سازندگان هر بخش استوار است، و در مقایسه با پروژه های عمرانی و یا صنعت نفت و گاز که در ابعاد کلان و ملی اجرا می گردند، ساختار مدیریتی خاصی نداشته و همین امر باعث بروز چالشهایی در سرمایه گذاری خواهد شد که اهم آن عبارت است:
- به وجود آمدن تاخیرات در پروژه به خاطر فقدان دانشی و مهارت در اصول برنامه ریزی و مدیریت پروژه
- افزایش هزینه بخاطر تاخیرات در پروژه
- عدم ایجاد ارزش افزوده و مزیت رقابتی بخاط عدم آشنائی با استاندارد مدیریت پروژه
با توجه به اینکه یک سرمایه گذار برای راه اندازی، توسعه و ماندگاری یک کسب و کار، نیاز به مزیت رقابتی و ارزش افزوده دارد و دست اندرکاران گردش سرمایه یک پروژه عموما مدیران پروژه ها، سازندگان و سرپرستان کارگاه های ساختمانی می باشند، بر آن شدیم دوره مدیریت و سازماندهی پروژه را مبتنی بر استاندارد مدیریت پروژه که مرجع جهانی آن PMBOK ( Project Management Body Of Knowledge ) می باشد را به عنوان مرجعی با سابقه و قابل اعتماد برای اولین بار در صنعت ساخت و ساز شهری بومی نموده و حاصل تجربیات خود را در این ترم آموزشی به اشتراک بگذاریم.
لذا توصیه می شود فقط مخاطبینی که از دانش مدیریت پروژه به عنوان ابزاری جهت توسعه و پیش برد کسب و کار خود می خواهند استفاده نمایند در این ترم آموزشی شرکت نمایند.
دستاوردها
پس از گذارندن این دوره علاوه بر انتقال دانش مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK موارد ذیل در مخاطب دوره ایجاد می گردد:
- تغییر بینش نسبت به کسب و کار و مدیریت
- شناسایی راهکارهای ارزش آفرینی در پروژه و یا کسب و کار
- ایجاد مزیت رقابتی
- کسب مهارت طراحی فرآیند های کاری پروژه های ساخت و ساز شهری به صورت حرفه ای
- توان برنامه ریزی و مدیریت ریسک های پروژه
- توان برنامه ریزی کلان پروژه در یک مسیر اجرایی و عملیاتی
- کسب مهارت در حوزه تدوین استراتژی های کسب و کار و تکنیک های مرتبط
- کسب مهارت در حوزه برنامه ریزی منابع انسانی و مدیریت آن
- کسب مهارت در حوزه تدوین ساختار تضمین و کنترل کیفیت در ساخت و ساز شهری
- کسب مهارت در حوزه مستند سازی و روش های کاربرد آن در مدیریت پروژه
شما میتوانید پس از بررسی های مطالب آموزشی این ترم و سرفصل های ذکر شده در صورت تمایل به مشاوره و ثبت نام ( لینک مشاوره و ثبت نام ) بیشتر، در خواست خود را ثبت نموده تا در اولین فرصت با شما تماس گرفته شود.
سلام
آیا در این دوره نرم افزار ms project آموزش داده میشه؟
با سلام
در این دوره کلیات MS project گفته میشود اما اصلی ترین مسائل در این دوره مدیریت پروژه، چگونگی کاربرد مدیریت پروژه، اصول PMBOK و … میباشد.
میتوانید جهت کسب اطلاعات بیشتر با شماره های زیر تماس بگیرید تا همکاران ما در مدرسه کسب و کار صنعت ساختمان شما را راهنمایی کنند.
تلفن ثابت: ۰۲۱۸۴۳۶۰ داخلی ۱۴۰ الی ۱۴۲
موبایل: ۰۹۱۹۳۳۷۴۰۲۹