شهریه دوره :

600,000 تومان

  • پیش نیاز : ندارد
  • تاریخ شروع : خرداد 1401
  • مدت دوره : 4 ساعت
  • روز و ساعت برگزاری : اعلام میشود
  • دپارتمان : مدیریت پروژه و سازماندهی
  • گواهی نامه : گواهی حضور در دوره
مدرس این دوره :

بابک اطهری

  • انتشار: : یکشنبه 19 ژوئن 2022
  • بروزرسانی: : شنبه 2 جولای 2022
  • 48
  • بدون دیدگاه

کارگاه آشنایی با مدیریت استراتژی و تکنیک SWOT

درباره دوره

همه ما به کرات با واژه استراتژی در مدیریت و کسب و کارها و یا پروژه برخورد کرده ایم، شناخت اصولی و ارکان استراتژی بر اساس مرجع Project Management Metric ماموریت این دوره کوتاه مدت 4 ساعته می باشد.

سرفصل ها و مخاطبان دوره مدیریت استراتژی

در این دوره کوتاه و کاربردی، مباحثی مانند پورتفولیو در مدیریت سازمان، جداول کاربردی تهیه ساختار استراتژی و عوامل موثر در تعیین استراتژی یک سازمان در دو بخش اهداف تجاری ( Business Objectives ) و اهداف عملکردی ( Project Performance Objectives ) به همراه تکنیک کاربردی SWOT بررسی می گردد. شاید تعریف مناسبی از این دوره این باشد که با چه پیش فرض ها و پیش نیازی بایستی یک کسب و کار و یا پروژه ای تعریف کرد و به چه نحوی بایستی عملکرد سازمان را در آن تعریف کنیم تا به اهداف خود نائیل گردیم.

طیف مخاطبان این دوره با توجه به موضوع جذاب و فراگیر استراتژی کلیه مخاطبان ذیل را شامل خواهد شد:

  • سازندگان شهری
  • تازه کاران ساخت و ساز
  • کارفرمایان
  • مالکان
  • مدیران و سرپرستان پروژه
  • مدیران عامل
  • منابع انسانی
  • تضمین و کنترل کیفیت
  • مشاوران مدیریت و برنامه ریزی

اهداف دوره مدیریت استراتژی

هدف از دوره مدیریت استراتژی که زیرمجموعه دوره “مدیریت پروژه و سازماندهی پروژه “ میباشد، در راستای تربیت یک مدیر پروژه حرفه ای، آشنایی ابزاری با استراتژی بوده و اینکه اگر مدیران کسب و کارها و یا پروژه نسبت به تهیه مدل استراتژی اقدامی ننمایند، درصد موفقیت در یک پروژه و یا کسب و کار به حد قابل توجهی نزول کرده و احتمال هزینه کردهای بالا و صرف زمان به تناسب بالایی را شاهد خواهند بود. در نتیجه ایجاد ساختار ذهنی و عملیاتی تهیه پلان استراتژی یکی از ارکان مهم مدیریت پروژه و یا کسب و کار خواهد بود که هدف اصلی این دوره کاربردی و کوتاه می باشد.

ویژگی های منحصر به فرد

این دوره نیز همانند دوره های کوتاه مدت دیگر ترم مدیریت پروژه نسبت به انتقال دانش و مهارت استراتژی می پردازد و به دنبال انتقال این مهارت مهم به مخاطب خود می باشد، تحلیل SWOT در حین آموزش این دوره با مثال های بومی شده در صنعت ساختمان بخش ساخت و ساز شهری بسیار حایز اهمیت برای مخاطبان این دوره خواهد بود.

توصیه های مهم

اینکه یک مدیر تا چه حد به استراتژیست بودن خود اهمیت خواهد داد و اینکه آیا کسب و کار و یا پروژه خود را بر اساس یک تفکر استراتژیک راهبری می کند یا خیر، مطلبی شخصی است که توسط اهداف و تصمیمات مدیران کسب و کارها و یا پروژه ها اخذ می گردد، لذا در صورتیکه به ساختار استراتژیک و مدیریت مبتنی بر اصول استراتژیک استاندادر اعتقادی ندارید این دوره مناسب شما نخواهد بود.

دستاوردها

شرکت کنندگان در دوره مدیریت استراتژی پس از 4 ساعت آموزش به دانش و مهارت های ذیل دسترسی خواهند یافت:

  • آشنایی با اصول مدیریت استراتژیک مطابق استاندارد
  • تهیه مدل استراتژی پورتفولیو برای کسب و کار در سه حالت کوتاه مدت، میان مدت و دراز مدت
  • آشنایی با عوامل مورد نیاز تعیین استراتژی ها در ورود یا عدم ورود به پروژه ها که تاثیر بسزایی در سرمایه گذاری ها خواهد داشت
  • آشنایی با 4 حالت رفتاری در تکنیک SWOT که تعیین کننده روش های مدیریت در سازمان یا پروژه می باشد.

اساتید

بابک اطهری

بابک اطهری

دسته بندی :


نظرات کاربران

بدون دیدگاه
    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

    مزایای عضویت در مدرسه

    • دسترسی به محتوای آموزشی رایگان
    • اطلاع از پیشنهادات ویژه و تخفیف‌ها
    • بهره‌مندی از خدمات ویژه با قیمت مناسب
    • حضور در برخی رویدادهای داخلی اعضای مدرسه کسب و کار
    • بهره‌مندی شبکه ارتباطات حرفه‌ای در صنعت ساختمان
    • حضور در چرخه کسب و کار صنعت ساختمان و کسب اعتبار
    افزودن به سبد خرید